גיבוש מפת דרכים

צוותי משימה הם כלי יעיל ליצירת שיפור מתמשך, לקידום חדשנות ולהסרת צווארי בקבוק טכנולוגיים או תפעוליים.

אנחנו מלוות ארגונים בהקמה, בהכשרה ובליווי של צוותי משימה, כך שיוכלו להוביל תהליכי שיפור מעשיים וישימים. הצוותים פועלים על פי מתודולוגיה סדורה, עם יעדים ברורים ודיאלוג שוטף עם ועדת היגוי. העבודה מתקדמת לפי השלבים הבאים:

1. תשתית והתנעה – הקמת ועדת היגוי, בחירת נושאים, לוחות זמנים ותקשור בארגון.
2. הקמת הצוותים והכשרתם – מינוי  ראשי וחברי צוותים והכשרתם לעבודה לפי המתודולוגיה.
3. עבודת הצוותים – מספר חודשי עבודה מובנית והצגת פתרונות לאישור ועדת ההיגוי.
4. מיסוד והטמעה – יישום הפתרונות, בדיקת מדדים והפקת לקחים.
5. גל שני (אופציונלי).

כשאנשים מעורבים בתהליכי עבודה, מתעוררות באופן טבעי גם מורכבויות: דינמיקות בין אישיות, אג'נדות שונות, פערים בציפיות או בתפיסות התפקיד ולעיתים אף מתחים סמויים. כל אלו עלולים לפגוע באפקטיביות הצוותים וביכולת של יחידות שונות לעבוד יחד באופן מתואם. 

במסגרת הליווי שלנו לארגונים, אנחנו מציעות שורה של מהלכים לחיזוק עבודת הצוותים ולשיפור הממשקים ושיתופי הפעולה בין יחידות, מחלקות ודרגים (למשל: מטה ושטח). 

במסגרת זו, אנחנו מסייעות לצוותים לדייק את התקשורת, לחזק את האמון, לאמץ כלים יעילים ליישוב קונפליקטים ולבנות שגרות עבודה אפקטיביות – כך שהעבודה המשותפת תהיה מתואמת, גמישה ובאווירה חיובית, ותתרום להצלחת הארגון כולו.