מי אנחנו

נעים להכיר: בלאט לפידות

היי, כיף שבאתם. 

אנחנו בלאט לפידות, ויש לנו מטרה ברורה: לעזור לכם להשלים פרויקטים מוצלחים, להעמיד שדרת מנהיגות איתנה של מנהלות ומנהלים קשובים ומיומנים, ולראות את הארגון שלכם משיג את היעדים ומתפתח בדרכו לפסגות חדשות.   

הסיפור שלנו מתחיל בחברת ייעוץ ארגוני קטנה שיסדו מיכל בלאט בן דוד וד"ר יעל לפידות רז – חברות ילדות שהעמיקו את הקשר לכדי שותפות מקצועית. מהרגע הראשון היה לנו ברור: שינוי הוא לא רעש רקע – זה הדבר עצמו, וקריטי לנהל אותו נכון. 

לאורך השנים ליווינו מאות פרויקטים של שינוי טכנולוגי וארגוני: הטמעת מערכות מורכבות, מיזוגים ורכישות, שינויים במבנה הארגוני ובתרבות הארגונית, זיקוק הערכים וה"סיפור הארגוני", וגם התאמות לעולמות עבודה חדשים. עבדנו לצד חברות הייטק וסטארט-אפים, תעשייה מסורתית וחדשנית, מערכות בריאות, מוסדות ציבור, פרויקטי תשתית לאומית וגופים פיננסיים – ובכולם פגשנו אתגר משותף: השפעת הטכנולוגיה החדשה על האנשים שעבורם היא מיועדת. 

אנחנו מאמינות שניהול שינוי הוא מקצוע בפני עצמו. לכן, אנו מכשירות מנהלים ומנהלות להיות סוכני שינוי, מלוות ארגונים כישות חיה ונושמת, ומעצבות תהליכים שמערבים את הא.נשים ומשמרים חוסן ומחויבות לאורך כל הדרך. 

אנחנו מזמינות אתכם להזמין אותנו למסע ארגוני, שהופך אתגרים למנועי צמיחה ולהצלחה מתמשכת.

ball ball ball

הערכים שלנו

המתודולוגיות הסדורות שלנו הן הבסיס - קריאת כיוון לעבודה המשותפת. אבל בתוכן, יש המון מקום להתאמות ודיוקים לאתגר הארגוני, לתרבות הארגונית ואפילו לשפה. כאלה שנותנים ערך מוסף אמיתי למשימה המשותפת שלנו.

אנחנו לא מסתפקות ב"תחושות טובות", אלא מוודאות שהתוצאות ידברו בעד עצמן. כל תהליך מלווה במעקב, עם יעדים ברורים שניתנים לכימות ולמדידה. כך נוביל לשינוי אמיתי - כזה שמחזיק לאורך זמן. ובדרך, נבטיח שדרה ניהולית שחושבת אחרת ופועלת אחרת בכל סיטואציה מאתגרת.

הלקוחות שלנו זוכים לשותפה לחשיבה, ליוזמות ולהתמודדות עם אתגרים - לפני, תוך כדי ואחרי המשימה המשותפת. היכן שרלוונטי, נהיה שותפות פעילות גם בעשייה מאחורי הקלעים, כדי לפצח את האתגר ולהבטיח שהפתרונות ייושמו ויוטמעו בהצלחה בארגון ובשטח.

שינוי ארגוני, הכשרת מנהלים ופרויקטים עתירי טכנולוגיה הם אירועים מאתגרים ומורכבים בחיי הארגון - אבל אתגר ומורכבות אינן מילים נרדפות לסבל. בכל פעילות נבנה תהליך חווייתי, מגייס ומשתף, כך שתוכלו להגיע אל היעד, אבל גם ליהנות מהדרך.

הצוות

מיכל בלאט בן דוד

שותפה מייסדת ומנכ"לית. מומחית בניהול שינוי ובליווי מנהלים. מובילת התהליך לפיתוח מתודולוגיה לניהול שינויים.

"להפוך סיפור כואב של הסתגלות לשינויים ולקידמה טכנולוגית, לדרך איכותית שמחזקת את המנהיגות ונותנת לארגון תחושה של סיירת - זה מה שמקנה לי תחושת משמעות"

ד"ר יעל לפידות רז

שותפה מייסדת. מומחית בפיתוח מנהיגות בארגונים. מנהלת תחום פיתוח מנהלים וצוות סקרים פנים ארגוניים. מרצה בכירה בביה"ס למנהל עסקים במכללה למנהל.

"הרגע שבו קושי הופך לאתגר, ואתגר לאמונה ביכולת – הוא זה שממלא אותי משמעות וסיפוק"

לימור בלדב

מנהלת תחום ניהול השינוי. מומחית בניהול תהליכי שינוי מורכבים ובהטמעת ERP, CRM ומערכות ליבה ארגוניות. בעלת ניסיון של למעלה משני עשורים בהובלת פרויקטים חוצי ארגון ופורצי דרך במגוון ארגונים ישראליים וגלובליים.

"שינוי הוא דרך חיים. אני רואה כל שינוי כהרפתקה חדשה, שתביא את השותפים למקום הבא ומשם לבא אחריו"

טלי קוזי

יועצת בכירה לניהול שינוי ולחדשנות טכנולוגית ארגונית, בעלת ניסיון נרחב בגישור בין טכנולוגיה לארגון ובהובלת פרויקטי CRM מורכבים. משלבת מומחיות טכנולוגית, כלי בינה מלאכותית וידע מעמיק בניהול שינוי להשגת השפעה עסקית מדידה וצמיחה בת קיימא.

"אני מאמינה ב'שתיפות', שילוב של שיתוף ושקיפות. בכל מהלך, תהליך או אינטראקציה, כשאנחנו אותנטיים, מיידעים את הצד השני על כוונותינו ומשתפים בדרך - השינוי מתאפשר, והוא קורה באופן מיטבי"

גילית רוזנפלד

יועצת ארגונית בכירה, מומחית בניהול שינוי ובהטמעת מערכות מידע ותהליכי עבודה, בעלת ניסיון רב בפרויקטים מורכבים בארגוני בריאות, שלטון מקומי ותעשייה גלובלית. מביאה שילוב של הבנה ארגונית, ניהול תהליכים ורתימת משתמשים להצלחה.

"אני רואה בשינוי הזדמנות להתחדשות ולצמיחה, אישית וארגונית. מאמינה שכאשר מובילים בשותפות, בשקיפות ובהקשבה, אפשר להתקדם באומץ וליצור עתיד חדש"

מיה חריט

יועצת ארגונית בכירה, מומחית בהובלת ניהול שינוי בפרויקטים מורכבים. בעלת ניסיון מגוון, מפיתוח ועד הטמעה, בבניית תשתיות פנים ארגוניות ובשיפור תהליכים, לרבות: בניית מודלים, שינוי מבנה ארגוני, תוכניות עבודה מגובות מדדים ועוד. מנוסה בליווי מנהלים והנהלות ובבנייה והנחיה של תוכניות פיתוח מנהלים וסדנאות.

"אני מאמינה שהכול מתחיל ונגמר באנשים, כך שמתוך הקשבה, חיבור ויצירת אמון, נבנית עשייה משותפת שמובילה לשינוי ולהישגים"

יפית לחמני

יועצת ארגונית בכירה, מומחית בליווי ואימון מנהלים ובהנחיית סדנאות התנהגותיות, בעלת ניסיון עשיר בהובלת צוותי שיפור ובהטמעת תהליכים חוצי ארגון. מגיעה מרקע נרחב של ניהול משאבי אנוש וייעוץ לתהליכים ארגוניים ומשאבי אנוש.

"הצלחתו של מסע בעולם הייעוץ מושתתת על שקיפות, שיתוף והדרגתיות"

אלה עיני-גז

יועצת ארגונית בכירה, מתמחה בהנחיית פיתוחי מנהלים למנעד רחב של דרגים ובפורמטים שונים. בעלת ניסיון בהובלת תהליכים של בניית חזון ומצפן לצוותי הנהלות, ובבנייה והטמעה של תפיסה ניהולית בקרב מנהלים וצוותים.

"אני אוהבת אנשים, מרותקת מקבוצות, חושבת תהליכים וחובבת הומור - ואת כל השפע הזה אני מביאה לתוך העבודה שלי"

דנה בר לב

יועצת ארגונית בכירה ומנחת קבוצות. מומחית בפיתוח מנהלים ובהובלת תוכניות לפיתוח מנהיגות ניהולית וליווי אישי של מנהלים. בעלת ניסיון עשיר בחיזוק עבודת צוותים ושיתופי פעולה בין ממשקיים ובהובלת צוותי פיתוח ושיפור ארגוני.

"מאמינה בכוחם של מנהלים להצליח ולהוביל אחרים דרך מימוש החוזקות הייחודיות והפוטנציאל האישי והמקצועי שלהם"

טליה רוזיק

יועצת ארגונית בכירה, מומחית בניהול שינוי, פיתוח מנהלים ועיצוב תרבות ארגונית. בעלת ניסיון עשיר בליווי הנהלות וצוותי ניהול בכירים, בהובלת תהליכי שינוי ובהטמעת תרבויות של שותפות ושיתוף פעולה בין ממשקים. מנחה סדנאות חווייתיות לבניית חזון, הגדרת ערכי ליבה וחיזוק יכולות ניהוליות.

"החזון שלי הוא להפוך כל תהליך שינוי להזדמנות לצמיחה, משמעות וחיבור בין אנשים"

ענת בראונר

יועצת בכירה בשיפור וייעול תהליכי עבודה ומדידה (KPIs), הובלת תהליכי שינוי מורכבים וניהול סיכונים. בעלת ניסיון רב שנים בניהול והובלה של פרויקטים אסטרטגיים, מיפוי בעלי עניין ויצירת שיתופי פעולה אפקטיביים בין הגורמים העסקיים, מערכות המידע והספקים, ליצירת ערך עסקי ותפעולי.

"אני מאמינה בשקיפות כבסיס לאמון, בחדשנות ככוח מניע לפתרון אתגרים ובעבודת צוות כמפתח להצלחה מתמשכת"

ליאת אורן וקס

יועצת בכירה לניהול שינוי ולחדשנות טכנולוגית במשאבי אנוש, בעלת ניסיון גלובלי עשיר בהובלת טרנספורמציות מבוססות־ענן בארגונים בינוניים וגדולים. משלבת מומחיות עמוקה ב-HCM, במערכות HR מתקדמות וב-Data & Analytics עם יכולת לייצר אימפקט עסקי מהיר ומדיד. מביאה עמה יכולת חיבור בין אנשים ויצירת שותפויות אפקטיביות.

"שינוי אפקטיבי מתחיל באדם ונבנה מתוך הקשבה, בהירות ושיתוף. חדשנות טכנולוגית מצליחה כשהיא מתחברת לתרבות, לערכים ולנתונים — ומובילה לתנועה שמעצימה אנשים, מייעלת תהליכים ויוצרת אימפקט אמיתי בארגון"